• Les enjeux de l’entretien de seconde partie de carrière.

  • Les obligations légales
  • Construire et accompagner le projet 
  • Proposer les outils/supports d’orientation et d’accompagnement existants
• Spécificité de cet entretien au regard des autres entretiens (annuel, professionnel…).
  
  • Traduire les aspirations personnelles en projet professionnel
  • Accompagner les salariés à bâtir sa 2ème partie de carrière ?
  • Identifier les conditions de réussite du projet 2ème partie de carrière (environnement socioculturel :  transport, Groupe d'appartenance, loisirs...)  
• Explorer les compétences extraprofessionnelle

• • Les groupes d'appartenance et de référence

• • • La famille
    • Les clubs « sportif & culturel »
    • Les associations humanitaires et/ou citoyennes
    • L’implication sociale et politique
• Les étapes de l’entretien de seconde partie de carrière
  • Les techniques de base de la conduite de l’entretien (écoute, reformulation…)
  • Les points clés d’une bonne connaissance de soi (bilan motivationnel, bilan de personnalité)
  • Les points clés d'une démarche de projet (objectifs, ressources, échéancier…)

Permettre à tous les RRH et DRH d’accompagner leurs salariés proches de la retraite et désireuse de travailler sur un projet de type 2ème partie de carrière :

• S’adresse aux entreprises d’au moins 50 salariés pour les salariés de 45 ans et plus.
• Permettre au RRH d'identifier les étapes de l’entretien de seconde partie de carrière et de bilan d'étape.
• S'entraîner à la conduite d’un entretien de seconde partie de carrière.

2 jours

• Travaille en binôme
• Travaille sur la base d’un livret « mode projet »
• Test « motivation & personnalité »
• Brainstorming en sous-groupe
• Exposé théorique
• La notion de « projet »
• Les stéréotypes (shérif)
• La notion de groupe (Mayo)
• Les courants motivationnels (Maslow)

Mediatice mettra à disposition des postes informatiques (test/ travail sur le livret) ou de la documentation papier selon les attentes des participants.
En fin de chaque session, nous effectuerons une évaluation de la formation auprès des participants sous la forme d’un questionnaire à chaud.

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